AI kwam je organisatie binnen via je mensen en je SaaS-leveranciers. Een beleid op papier vertelt je niet welke AI er vandaag echt draait.
De situatie
Je mensen omarmen AI sneller dan je het kunt bijhouden. De cijfers laten zien wat dat doet met je risico.
63%
zonder AI-governancebeleid
Bijna twee derde van de getroffen organisaties had geen werkend AI-governancebeleid, of was er nog mee bezig. Een document dat in de maak is, beheerst geen gebruik dat nu al plaatsvindt.
IBM Cost of a Data Breach 2025 (TODO-HANS verifieren)
97%
AI-incidenten zonder toegangscontrole
Bij vrijwel alle organisaties die een AI-incident meldden, ontbraken passende AI-toegangscontroles. AI is daarmee een aantrekkelijk en waardevol doelwit geworden.
IBM Cost of a Data Breach 2025 (TODO-HANS verifieren)
20%
een op de vijf: een shadow-AI-inbreuk
Een op de vijf organisaties had een inbreuk door shadow AI. Hoge shadow-AI-niveaus voegden gemiddeld honderdduizenden aan inbreukkosten toe, met meer blootgestelde persoonsdata en intellectueel eigendom.
IBM Cost of a Data Breach 2025 (TODO-HANS verifieren)
Je bestuur wil zekerheid dat AI beheerst wordt, zeker nu de EU AI Act en de Cyberbeveiligingswet erom vragen. Een beleidsdocument is geen antwoord. Aantoonbaar zicht op welke AI er draait en wat die met je data doet, dat wel.
Het verschil
Vier keuzes waarop een werkende AI-SPM-aanpak zich onderscheidt van beleid en blokkeren.
Een acceptable-use-policy en een paar geblokkeerde tools. Gebruik verschuift naar wat je niet ziet.
Doorlopende ontdekking van alle AI: je eigen inzet, je SaaS-AI en de shadow AI. Je beheerst wat je in beeld hebt.
Alleen wat een enkele tool toevallig ziet, vaak beperkt tot je eigen cloud of alleen het dataverkeer.
Je eigen AI-implementaties, je ingekochte SaaS-AI en de ongesanctioneerde shadow AI, in samenhang.
Een scan of audit die direct veroudert, want AI-adoptie staat niet stil.
Een managed service met een vaste cyclus en een eigenaar, niet een eenmalig project.
Een document dat compliance suggereert, maar geen handhaving en geen zicht aantoont.
Welke AI er draait, welke data die raakt, en dat het beheerst wordt. Bewijs dat standhoudt.
De architectuur
Hoe losse AI-signalen een doorlopend, beheersbaar beeld worden.
Het onderscheid
We verkopen de diagnose en de cyclus, niet een tool.
AI-SPM betekent op de markt twee verschillende dingen. Bij veel aanbieders gaat het over het scannen van je eigen modellen in de cloud. Onze focus ligt op het beheersen van AI-gebruik: welke AI je mensen en je leveranciers inzetten, welke shadow AI er draait, en welk vendorrisico dat meebrengt. We brengen het in kaart, prioriteren op bedrijfsimpact en draaien de cyclus met je mee.
We beginnen met zicht: welke AI draait er werkelijk, en wat raakt die. Geen uitrol van een tool, maar een beeld waarop je kunt sturen.
We kiezen capability en uitkomst boven een specifiek platform. Tools zijn een middel, jouw grip op AI is het doel.
De senior die je adviseert, draait ook de cyclus. Doorlopend in beeld en met eigenaarschap, in plaats van een rapport over de schutting.
Aan de slag
Begin met zicht op welke AI je organisatie draait en wat die met je data doet. Daarna houden we het doorlopend in beeld.
Plan een gesprek
